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　　為推動公司磷酸鐵鋰項目早日投產(chǎn)見效，7月10日，公司組織召開磷酸鐵鋰項目試產(chǎn)工作推進會，會議由公司董事長、黨支部書記、總經(jīng)理徐開貴主持。

　　會議聽取磷酸鐵鋰廠就試產(chǎn)方案、項目建設(shè)、內(nèi)控體系建設(shè)等整體工作推進情況匯報，與會人員對工作推進存在的問題和困難進行充分交流。

　　會議對磷酸鐵鋰廠前期工作給予充分肯定并提出具體要求，一是圍繞年度目標任務(wù)全力攻堅。要緊緊圍繞7月試產(chǎn)一條線、年內(nèi)竣工投產(chǎn)整體目標任務(wù)，切實抓好項目建設(shè)、產(chǎn)前準備各項工作，推動目標任務(wù)落地落實。二是強化內(nèi)控體系建設(shè)降本增效。要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，強化原材料采購、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、品質(zhì)控制、產(chǎn)品銷售、物資設(shè)備、人力資源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全務(wù)實管用的內(nèi)控體系，確保實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、成本可控的目標，提升核心競爭力。三是筑牢安全環(huán)保基石。要結(jié)合行業(yè)特點，切實抓好項目建設(shè)、試產(chǎn)投產(chǎn)期間安全環(huán)保各項工作，確保工程建設(shè)和工廠運行本質(zhì)安全。四是加強廉潔從業(yè)。項目建設(shè)和工廠運營資金量大，廉潔風(fēng)險點多，要扎緊制度籠子，強化過程監(jiān)督管控，確保工廠“投、建、運”全過程風(fēng)清氣正。

　　公司財務(wù)總監(jiān)熊永奎，磷酸鐵鋰廠總經(jīng)理牛增杰，副總經(jīng)理楊安臣、萬洪勝和所有部門負責(zé)同志等參加會議。