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　　8月10日，蜀能礦產(chǎn)召開2023年半年工作會，貫徹落實蜀道集團(tuán)、四川路橋2023年半年工作會精神，全面總結(jié)2023年上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作，逐級簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和崗位責(zé)任書。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴出席會議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理韓方建主持會議。

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　　公司常務(wù)副總經(jīng)理韓方建、財務(wù)總監(jiān)熊永奎、副總經(jīng)理楊安臣結(jié)合工作分工對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)半年度工作完成情況、分析原因、查找不足，并就下半年工作提出具體要求。公司磷酸鐵鋰廠、物資設(shè)備部、礦產(chǎn)資源（規(guī)劃）部、基建工程部、財務(wù)管理部、黨群（紀(jì)檢）辦公室負(fù)責(zé)同志作交流發(fā)言。公司董事會與經(jīng)營層簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，部門負(fù)責(zé)同志與員工簽訂崗位責(zé)任書，層層分解壓實年度目標(biāo)任務(wù)。

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　　徐開貴對公司上半年各項工作給予肯定，并對下半年工作開展提出要求：一是堅定發(fā)展定力，用高質(zhì)量發(fā)展成果回報股東、服務(wù)社會。要堅持中國特色社會現(xiàn)代企業(yè)制度為引領(lǐng)，構(gòu)建“三會一層”權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。著力圍繞“整合資源、綠色發(fā)展、做實產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報股東、服務(wù)社會”經(jīng)營理念推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是扎實推動兩個重點(diǎn)項目建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。要圍繞磷酸鐵鋰廠年內(nèi)竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，打好成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)攻堅戰(zhàn)，提升核心競爭力。要圍繞9月實現(xiàn)三號礦山項目實質(zhì)性開工建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)解決土地、融資等要素保障工作，確保公司年度重點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實現(xiàn)。三是穩(wěn)步推進(jìn)管理提升行動，筑牢企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)基石。要聚焦人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等業(yè)務(wù)主線，對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，推進(jìn)管理提升工作，守牢安全環(huán)保底線不碰紅線，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。四是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，營造以人為本、擔(dān)當(dāng)實干的企業(yè)文化。要充分發(fā)揮好基層黨組織政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工共建共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

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