? ? ? ?10月29日，蜀能礦產(chǎn)磷酸鐵鋰廠組織召開2024年第三季度績效考評工作會，會議由磷酸鐵鋰廠績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長蓋仲寬主持，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴出席會議并講話。

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? ? ? ?會議對磷酸鐵鋰廠三季度重點工作完成情況進行了通報，各部門負(fù)責(zé)人作三季度重點及核心工作和四季度工作計劃匯報，績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門三季度工作績效進行考評，磷酸鐵鋰廠班子就四季度及沖刺年度任務(wù)分別作安排部署。

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? ? ? ?會議強調(diào)人是生產(chǎn)的第一要素，其主觀努力在公司高質(zhì)量發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，一要強化機制建設(shè)，全面提升績效管理意識?？冃Ч芾硎钦麄€公司的管理責(zé)任，全體管理人員都必須高度重視，要圍繞公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、職能職責(zé)開展，找準(zhǔn)靶心、聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)提高員工的生產(chǎn)力水平，增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，打造員工與企業(yè)雙贏的局面。二要用好管理工具和方法，立足實際管出效益?？冃Э己说摹爸笓]棒”作用是要凝聚公司上下共識、籌劃各級戰(zhàn)術(shù)策略、壓實責(zé)任人責(zé)任，必須緊密圍繞實際，和實際脫離、和職責(zé)脫節(jié)、考核對象錯位等問題都會影響員工工作積極性和主動性，造成團隊協(xié)同混亂的被動局面。三要真抓真管真干，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全員參與、人人擔(dān)責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，形成共建共管、協(xié)同配合的大績效格局，始終堅持緊盯目標(biāo)不放松、面對問題不回避、完成任務(wù)不推諉，全體員工圍繞年度目標(biāo)任務(wù)做執(zhí)行者、行動派、實干家。

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? ? ? ?公司人力資源部、經(jīng)營基建部，磷酸鐵鋰廠班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。