? ? ? ?截至11月8日，各業(yè)務(wù)小組累計提出提升舉措332項，累計落實舉措332項，累計開展活動189次，累計三周提出提升舉措5項，落措舉措5項，開展活動4次。

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工作亮點

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? ? ? ?磷酸鐵鋰廠總經(jīng)理蓋仲寬帶隊組織6S管理小組對廠內(nèi)各區(qū)域6S管理工作進行全面檢查。

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? ? ? ?磷酸鐵鋰廠組織員工學(xué)習(xí)公司新印發(fā)制度——《公司管理人員績效管理制度（2024版）》《不合格預(yù)防、糾正及消除管理辦法》。

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? ? ? ?研發(fā)部開展基礎(chǔ)管理提升活動，對研發(fā)項目開展過程制定周總結(jié)和月總結(jié)報告，以協(xié)同相關(guān)部門進行記錄和統(tǒng)籌規(guī)劃。

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? ? ? ?采購部召開基礎(chǔ)管理提升會——采購部、銷售部、研發(fā)部原材料采購專題會。

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