? ? ? ?為協(xié)調統(tǒng)籌三號礦山建設各項工作，推動年度目標任務分解落實，3月7日，蜀能礦產公司黨支部書記、董事長、總經理徐開貴帶隊赴三號礦山各工點工區(qū)，全面排查督導工程質量、進度、安全環(huán)水保等重點工作，并在三號礦山駐地組織召開項目建設推進會。公司副總經理韓方建、安全總監(jiān)庫啟賢，總經理助理萬洪勝，各參建單位負責同志分段參加。

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? ? ? ?會議聽取各參建單位工作匯報，分析階段工作存在的問題困難及擬采取措施，會商明確采空區(qū)治理、1645工點施工組織方案、加快硐口工業(yè)場地建設等工作落實，并就兩會期間安全生產和下階段重點工作進行再動員再部署。

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? ? ? ?會議要求：一是厘清各參建主體責任，履行好各自職能職責。要落實項目“四制”管理要求，進一步明晰業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理等參建各方的權責邊界，壓實各方責任，形成權責清晰、齊抓共管，運行有序的管理體系。二是聚焦年度目標任務，抓任務分解落實。要緊緊圍繞年度目標任務，因地制宜分解落實到季度、月度、天，堅持目標、問題導向抓工作落實和管理閉環(huán)。三是圍繞任務分解落實和執(zhí)行情況，抓考核獎懲逗硬。要根據工作質效，以合同履約和內部規(guī)章落實為抓手，倡導正向激勵獎懲逗硬，凝聚項目齊抓共管共建的強大合力。四是建“平安、品質、綠色、陽光、和諧”工程，實現(xiàn)合作多贏。要樹牢“安全至上，質量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，筑牢安全基礎，守牢質量底線、不碰廉潔紅線、加強溝通協(xié)調，實現(xiàn)參建各方合作多贏。

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? ? ? ?蜀能礦產相關部門負責同志，三號礦山班子成員及科室負責人，各參建單位負責人等共計30余人參加會議。